ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ

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ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᏗᎦᏎᏍᏙᏗ ᎠᎴ ᏗᏓᏂᏴᏗ ᎯᎠ ᏫᎦᎶᎯᏍᏗ ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎦᏙ ᎤᏍᏗ ᏗᏂᏏᏴᏫᎭ, ᏧᏂᎸᏫᏍᏓᏁᏗ ᎠᎴ ᏧᎾᏙᏢᎯ ᎠᏛᎯᏍᏙᏗ, ᎠᏗᏱ ᎠᎴ ᎬᏙᏗ ᎠᏕᎳ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᎦᎷᎩ ᎦᏬᎯᎸᏙᏗ ᎢᏳᏩᎪᏗ, ᎠᎩᏍᎬᎢ ᎾᎾᎯ ᎬᏂᎨᏒ ᎢᎬᏁᏗ ᎯᎠ ᎠᏁᎸᏙᏗ entailed ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎤᎾᏤᎵ ᎠᏎᎸᎯ. ᎯᎠ ᎠᎴᏂᏍᎬ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎠᎾᏍᎬᏘ ᎯᎠ ᎢᏴ ᎠᏙᏢᏗ ᏂᎦᎵᏍᏗᏍᎬᎫ ᎯᎠ ᎠᏍᏓᏩᏗᏒ:

  • ᎯᎠ ᎠᎦᏎᏍᏙᏗ ᎠᏕᎳ ᎠᎴ ᏐᎢ ᎠᎦᎵᏯ
  • ᎯᎠ ᎠᏓᏅᏖᎵᏙᎲ ᎠᎴ ᎠᎨᏔᏗᏍᏗ ᎾᏍᎩ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᏂᎬᎿᏅ
  • Profiling ᎠᎴ managing ᎠᏎᎸᎯ ᎠᏁᎸᏙᏗ
  • ᏥᏄᏍᏗ verb, "ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ" ᎨᏒᎢ ᎠᏓᏁᎳᏁᏗ ᎠᏰᎵ ᏕᎠᎲ ᎾᏍᎩᎾᎢ ᏗᎦᎸᏫᏍᏓᏁᏗ.

Contents

ᏱᏓᏟᎶᏍᏔᏅ ᎢᎦᏛ ᏄᏦᏍᏛᎾ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎠᏓᏅᏖᏗ

ᎯᎠ ᎠᎵᏂᎬᏁᏗᎢ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎨᏒᎢ ᎯᎠ ᎠᏔᏲᏍᏙᏗ ᎠᏫᏒᏗ techniques Ꮎ ᏗᏂᏏᏴᏫᎭ ᎠᎴ ᏧᎾᏙᏢᎯ (entities) ᎬᏙᏗ ᎠᏓᏅᏖᎵᏍᏓᏍᏗ ᎤᎾᏤᎵ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᏂᏚᎾᏛᏁᎵᏙᎸ, ᎾᏍᎩᎾ ᎨᏒ ᎯᎠ ᏧᎾᏓᎴᎿᎢ ᎠᏰᎵ ᎤᎷᏤᎯ ᎠᎴ ᏚᎵᎬᏩᎳᏂᏙᎸ ᎠᎴ ᎯᎠ ᎠᏁᎸᏙᏗ ᎤᎾᏤᎵ ᎫᏢᎥᏍᎬ.

ᎬᏂᎨᏒ ᏄᏍᏛᎢ ᎾᏍᎩ ᎤᏤᎵ ᎤᎷᏤᎯ ᎦᎶᏒᏍᏔᏅ Ꮝ ᏚᎵᎬᏩᎳᏂᏙᎸ ᏰᎵᏇ ᎠᏓᏙᎳᏍᏙᏗ ᎠᎴ ᎤᎳᏂᎬᎬ ᎯᎠ ᎤᎶᏒᏍᏗ ᎤᎷᏤᎯ. ᎾᎿ ᎯᎠ ᏐᎢ ᎤᏬᏰᏂ, ᎬᏂᎨᏒ ᏄᏍᏛᎢ ᎾᏍᎩ ᎤᏤᎵ ᎤᎷᏤᎯ ᎨᏒᎢ ᎦᏲᎵᎨ ᎬᎾᏬᏍᎬ Ꮝ ᏚᎵᎬᏩᎳᏂᏙᎸ ᏰᎵᏇ ᎠᏛᎯᏍᏙᏗ ᎠᏰᎵ ᏗᎦᎳᏫᎢᏍᏗ ᎾᎥᎢ ᎦᏃᏍᎩᏍᏗ ᎠᎴ ᎠᏂᎾᏕᎬ ᎤᏙᏣᎸ ᎣᏤᎵ ᎠᏆᏤᎵ ᎠᎾᏗᏍᎩ, ᎠᎦᏲᎳᏗᏍᏗ Ꮝ ᏚᎾᎵᎬᏩᎳᏁᎲ, ᎠᎴ ᎧnᏉᏤᎩ Ꮝ ᎤᎷᏤᎯ. ᎯᎠ ᎠᏯᏔᎵᏍᏔ ᏰᎵᏇ ᎠᏩᏛᏗ ᎠᏓᏚᎩ, ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎤᎾᏓᏟᏌᎲ, ᏯᏛᎿ ᏥᏄᏍᏗ ᎠᏕᎸ ᏗᏗ ᎠᎴ ᎠᏩᎯᏍᏗ ᏓᏓᏚᎬ ᎪᏪᎵ ᎠᎴ ᏗᏚᎳᏙ ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎯᎠ ᎠᏚᏓᎸᏙ ᎤᏂᎾᏗᏅᏗ. ᎯᎠ ᎠᏯᏔᎵᏍᏔ ᎠᎩᏍᎪᎢ ᎤᏁᏉᏨ, ᎯᎠ ᎠᏓᏚᎩ ᎠᎫᏱᎭ ᎦᎸᎳᏗᎨᏍᏙᏗ ᎤᏁᏉᏨ ᎬᎾᏬᏍᎬ ᎯᎠ ᎠᏯᏔᎵᏍᏔ ᎠᎩᏍᎪᎢ, ᎠᎴ ᎯᎠ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎤᎾᏓᏟᏌᎲ ᏓᏜᏩᏛ ᎯᎠ ᏧᏓᎴᎿᎢ.

ᎠᏕᎸ ᏗᏗ ᎦᏟᏐᏗ ᎯᎠ activities ᎤᎪᏗᏗ ᎠᏓᏚᎩ ᎠᎴ ᎠᏯᏔᎵᏍᏔ. ᎠᏕᎸ ᏗᏗ ᏗᏓᏂᎸᎢᏍᏗ ᏚᏂᏍᏆᏂᎪᏛ ᏂᏛᎴᏅᏓ ᎠᏯᏔᎵᏍᏔ, ᎾᎿ ᎦᏙ ᎤᏍᏗ ᎾᏍᎩ ᎠᎫᏱᎭ ᎤᏁᏉᏨ. ᎯᎠ ᎠᏕᎸ ᏗᏗ ᎾᎯᏳᎢ ᎠᏓᏙᎳᏍᏙᏗ ᎾᏍᎩ ᎯᎠ ᏚᏂᏍᏆᏂᎪᏛ ᎠᏓᏚᎩ. adel ᏗᏗᏱ ᎠᎵᏍᎪᎸᏙᏗ ᎠᏓᏚᎩ ᎠᎴ ᎠᏯᏔᎵᏍᏔ ᏄᏓᎴᎿᎥ ᏂᏕᎬᎢ ᎢᏗᎦᏘᎭ ᎤᎾᏤᎵ ᎠᎵᏂᎬᏁᏗᎢ. adel ᏗᏗᏱ ᎠᎴ ᎯᎠ ᎢᏴ compensators ᎠᏕᎳ ᎠᏕᏴᎠᏍᎬ ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎤᏜᏅᏛ ᎣᏂ ᏧᏩᎫᏛ ᎤᏅᏌ ᎠᎵᏍᎪᎸᏙᏗ ᏄᏓᎴᎿᎥ ᎠᏯᏔᎵᏍᏔ ᎠᎴ ᎠᏓᏚᎩ ᏗᏠᎯᏍᏗ, ᎠᎴ ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎢᏳᏩᎪᏗ, ᎣᏂ ᏧᏩᎫᏛ ᏂᎦᎥᎢ ᎠᏓᏚᎩ, ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎪᎷᏩᏛᏗ, ᏫᎵ ᏭᎵᏱᎶᎸ ᎠᎫᏴᏗ ᎦᏐᎯ.

ᏗᎪᏍᎩ ᏱᏓᏟᎶᏍᏔᏅ ᏧᏠᎯᏍᏗ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎨᏒᎢ ᎯᎠ ᎦᎾᏗᏅᏗ ᎤᏂᎲ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᎾᎥᎢ ᎤᎾᏓᏡᎩ institutional investors ᎾᏍᎩᏯᎢ ᎫᏢᎥᏍᎬ adel ᏗᏗᏱ, ᎦᎪ ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎠᎦᏔᎲᏍᏗ ᏂᎦᎥᏊ ᎦᎾᏗᏅᏗ ᎾᏍᎩ ᎯᎠ ᏴᏫ ᎤᏁᏓᏍᏗ. ᎯᎠ ᎤᏂᎲ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᎠᏓᏁᏗ ᎾᏍᎩᏇ ᏱᎩ ᏧᏤᎵ ᎾᏍᎩ ᎢᎦᏛ ᎾᏍᎩ ᎤᏤᎵ ᎭᏫᎾᏗᏢ Ꮎ ᎤᎾᏓᏡᎩ. ᎢᏳᏃ ᏂᎯ ᎠᏩᎯᏍᏗ ᏌᏊ ᎠᏓᏲᏔᎡᏗ XYZ Inc, ᎠᎴ ᎤᏅᏌ ᎤᎭ 100 ᎤᎾᎵᎪᏒ ᏰᎵ ᎠᏩᏛᏗ, ᏂᎯ ᎠᎴ 1/100 ᎤᏤᎵᎢ Ꮎ ᎤᎾᏓᏡᎩ. ᏂᎯ ᎣᏤᎵ 1/100 ᎯᎠ ᎦᎸᎳᏗᏢ ᏚᎵᎬᏩᎳᏅ ᏧᏓᎴᎿᎢ ᎠᏰᎵ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᏂᎬᎿᏅ ᎠᎴ ᎢᎦ ᏄᎵᏍᏔᏅᏒ ᎾᎿ ᎯᎠ ᎤᏘᏴᎯ ᏗᎬᎯᏓ. ᏫᏚᏳᎪᏛ, ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎥᎦᎷᏨ ᎾᏍᎩᎾᎢ ᎯᎠ ᎤᏂᎲ ᏧᎬᏩᎶᏗ, ᎯᎠ ᎤᎾᏓᏡᎩ ᎠᎩᏍᎪᎢ ᎠᏕᎸ, ᎦᏙ ᎤᏍᏗ ᎾᏍᎩ ᎬᏔᏂᏓᏍᏗ ᏂᎬᎢ Ꮝ ᏗᎦᎸᏫᏍᏓᏁᏗ ᎭᏫᎾᏗᏢ ᏧᎵᎬᏩᎳᏅᎯ ᎤᏯᏅᎲ "ᎤᏙᏣᎸ ᎣᏤᎵ financing". ᎤᏙᏣᎸ ᎣᏤᎵ financing ᎦᏟᏌᏅ ᎬᏙᏗ ᎯᎠ ᎦᎾᏗᏅᏗ ᏗᏚᎳᏙ (ᎠᎴ ᏂᎦᎵᏍᏗᏍᎬᎫ ᏐᎢ ᎠᏓᏚᎩ financing) ᎨᏒᎢ ᎤᏯᏅᎲ ᎯᎠ ᎤᎾᏓᏡᎩ ᎤᏤᎵ ᎠᏰᎵ ᏗᎦᎳᏫᎢᏍᏗ ᎠᏛᎯᏍᏙᏗ.

ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎨᏒᎢ ᎬᏔᏅᎯ ᎾᎥᎢ ᏗᏂᏏᏴᏫᎭ (ᎠᏏᏴᏫ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ), ᎾᎥᎢ ᎠᏰᎵ ᎤᏙᏢᏒ (ᏴᏫ ᎤᏁᏓᏍᏗ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ), ᎾᎥᎢ ᏧᏂᎸᏫᏍᏓᏁᏗ (ᏧᏠᎯᏍᏗ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ), ᎠᎴ ᎤᏠᏯᏍᏗ., ᏥᏄᏍᏗ ᎠᏔᎴᏒ ᎠᎹᏱ ᏥᏄᏍᏗ ᎾᎥᎢ ᎠᏯᏖᎾ ᏧᏓᎴᏅᏓ ᎦᏟᏌᏅ ᏧᎾᏙᏢᎯ ᎠᏠᏯᏍᏗᏍᎩ ᏧᎾᏕᎶᏆᏍᏗ ᎠᎴ ᎬᏙᏗ-ᎪᏢᏔᏅ ᏧᎾᏙᏢᎯ. ᎭᏫᎾᏗᏢ ᏂᎦᎥ, ᎯᎠ ᎤᎵᏍᏛ ᎠᏂᏏᏴᏫᎭ ᎯᎠ ᎦᎸᎳᏗᏢ activities ᎠᎴ achieved ᏗᎬᏩᎶᏒ ᎯᎠ ᎬᏙᏗ ᏗᏙᎳᎩ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎪᎱᏍᏗ ᏗᎬᏔᏂᏓᏍᏗ, ᎬᏙᏗ ᏗᏓᏁᏤᏗ ᎤᎾᏤᎵ institutional ᏗᏫᏍᏗ.

ᎠᏏᏴᏫ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ

ᏗᏛᏛᎲᏍᎩ ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎠᏏᏴᏫ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎠᏕᏯᏍᏗ ᏴᏩtᎤᏫᏛ

  • ᎯᎳᎪ ᎤᏣᏘ ᎠᏕᎳ ᏫᎵ ᎾᏍᏋ ᎤᏚᎳᏗ ᏄᎵᏍᏔᏅ ᎾᎥᎢ ᎠᏂᏏᏴᏫᎭ (ᎠᎴ ᎾᎥᎢ ᏏᏓᏁᎸᎯ) ᎾᎾᎢ ᏧᏓᎴᏅᏓ ᏗᎪᏍᏓᏱ ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎯᎠ ᎤᏩᎫᏗᏗᏒ?
  • ᎭᏢᏃ ᏫᎵ ᎪᎯ ᎠᏕᎳ ᎦᎷᏨ ᏂᏛᎴᏅᏓ (e.g. ᎨᏥᏍᏕᎸᏓ ᎠᎴ ᎦᏃᏍᎩᏍᏗ)?
  • ᎯᎳᎪ ᏰᎵᏇ ᏴᏫ ᎠᏓᏍᏕᎸᏗ ᎤᏅᏌ ᏗᎦᏘᎴᎩ ᎤtᎤᎩ ᎬᏒ ᏂᏕᎦᎵᏍᏔᏂᏙᎲ ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎤᎾᏤᎵ ᎠᎴᏂᏙᎠ, ᎠᎴ ᎠᏁᎸᏙᏗ ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎤᏂᎾᏗᏅᏗ?
  • ᎯᎳᎪ ᏰᎵᏇ ᏏᏓᏁᎸᎯ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᏂᎬᎿᏅ ᎾᏍᏋ ᎣᎯᏍᏗ ᏭᏚᏓᏲᎯᏎᎸ ᏗᎦᎾᏗᎯᏍᏗ ᎤᎾᏁᎶᏔᏅ (ᎠᎾᏓᏁᎲ ᎠᎴ ᎠᏯᏍᏗ ᎠᎩᏍᏗ)?
  • ᎯᎳᎪ ᎿᏛᎦ ᎠᏰᎵ ᏗᎫᏴᏗ (ᎠᏰᎵ ᎠᎫᏴᏗ subsidies ᎠᎴ penalties) ᎦᎸᏉᏙᏗ ᎠᏏᏴᏫ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᏧᏚᎪᏔᏅ?

ᎠᏏᏴᏫ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᏧᏚᎪᏔᏅ ᎠᎾᏍᎬᏘ ᎠᏓᏠᏯᏍᏙᏗ ᎠᎫᏱᏍᎬ ᎾᏍᎩᎾᎢ ᎥᎦᏔᎲᎢ, financing ᏗᏙᎳᎩ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᏯᏛᎿ ᏥᏄᏍᏗ ᎤᏙᎯᏳ ᎾᏍᎩ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᎠᎴ ᏗᏦᏙᏗ, ᎤᏂᏩᏍᎬ ᎫᏓᎸᏙ, e.g. ᎠᏰᎸ ᏄᏛᎿᏕᎬ ᎠᎴ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᏂᎬᎿᏅ ᎫᏓᎸᏙ, ᎤᎳᏂᎬᎬ ᎠᎴ ᎠᏍᏆᏂᎪᏗᏍᎬ ᎾᏍᎩᎾᎢ ᎠᏏᏅᏍᏗ.

ᏗᎦᎸᏫᏍᏓᏁᏗ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ

ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎯᎠ ᎦᎸᏛ ᎧᏁᏌᎢ ᎤᎾᏓᏡᎩ, managerial ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎠᎴ ᏧᏠᎯᏍᏗ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎨᏒᎢ ᎯᎠ ᎢᏯᏛᏁᏗ ᎠᎲ ᎠᎾᏓᏁᎳᏍᎬ ᎯᎠ ᎠᏰᎵ ᏕᎠᎲ ᎾᏍᎩᎾᎢ ᎯᎠ ᎤᎾᏙᏢᎯ' activities. ᎾᏍᎩ ᏂᎦᎥᏊ ᎠᏓᏠᏯᏍᏙᏗ balancing ᎠᏁᎸᏙᏗ ᎠᎴ profitability. ᎦᏅᎯᏓ ᎠᎴᏂᏍᎬ ᎠᏰᎵ ᏕᎠᎲ ᏯᏓᎢᏗᏏ ᎾᏍᏋ ᎠᏓᏁᎳᏅ ᎾᎥᎢ ᎾᏍᎩ ᎤᏤᎵ ᎤᏙᏣᎸ ᎣᏤᎵ ᎠᎴ ᎦᏅᎯᏓ-ᎠᎴᏂᏍᎬ ᎠᏓtᎤᏗ, ᎢᏳᏓᎵᎭ ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎯᎠ ᎤᏙᏢᏒ ᎠᏚᏓᎸᏙ. ᎾᏍᎩ ᎯᎠ ᏧᏚᎪᏔᏅ ᎦᏂ ᎯᎠ ᎤᎾᏓᏡᎩ ᎤᏤᎵ ᎠᏰᎵ ᏗᎦᎳᏫᎢᏍᏗ ᎠᏛᎯᏍᏙᏗ. ᏍᏆᎳᎢ ᎠᎴᏂᏍᎬ ᎠᏰᎵ ᎠᎲ ᎠᎴ ᏚᏂᎸᏫᏍᏓᏁᎲ ᎠᏰᎵ ᏗᎦᎳᏫᎢᏍᏗ ᎨᏒᎢ ᎾᏍᎩ ᎤᎪᏗᏗ ᎠᏓᏁᎳᏅ ᎾᎥᎢ adel ᏗᏗᏱ ᏫᎧᏁᏉᎬ ᎠᏍᏓᏅᏅ ᎠᏓtᎤᏗ.

ᎾᎿ ᎯᎠ ᎠᏚᏓᎸᏙ ᎤᏂᎾᏗᏅᏗ, ᎠᏓᏚᎩ ᎦᏇᏅᎯ ᎤᎾᏤᎵ ᎠᏓᏚᎩ ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎯᎠ ᎤᏙᏢᏒ ᏗᏚᎳᏙ. ᎯᎠ ᎠᏓᏚᎩ ᎠᎩᏍᎪᎢ ᎯᎠ ᎠᏕᎳ ᎾᏍᎩ ᎠᏙᎵᏍᏗ ᎾᎥᎢ ᎠᏂᎾᏕᎬ ᎯᎠ ᎠᏚᏓᎸᏙ, ᎦᏙ ᎤᏍᏗ ᎠᏠᏯᏍᏗ ᎠtᎤᏯᏍᏙᏗ ᏗᎫᏴᏗ ᎯᎠ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᎯᎠ ᎠᏚᏓᎸᏙ ᎬᏙᏗ ᎤᏁᏉᏨ. ᎯᎠ ᎤᏩᏍᎩ ᎠᏚᏓᎸᏙ ᏰᎵᏇ resell ᎯᎠ ᎠᏚᏓᎸᏙ, ᎾᏍᎩ ᎢᎬᏂᏏᏍᎩ ᎯᎠ ᎤᏙᎯᏳᏒ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᎠᎦᏘᏯ ᎤᏁᏉᏨ ᏗᎫᏴᎲᏍᏗ ᏰᎵᏇ ᏧᎾᏍᏗ ᎦᏬᎯᎸᏙᏗ ᎢᏳᏩᎪᏗ. ᏗᏚᎳᏙ ᎠᎵᏍᎪᎸᏙᏗ ᎠᏯᏔᎵᏍᏔ ᏅᎪᏢᎯᏐᏗᏱ ᎯᎠ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᎤᎾᏤᎵ ᎠᏓᏙᎳᏍᏙᏗ ᎾᎥᎢ ᏄᏦᏍᏛᎾᏊ ᎠᏂᎾᏕᎬ ᎯᎠ ᎠᏚᏓᎸᏙ.

ᏄᏓᎴ ᏗᎦᎸᏫᏍᏓᏁᏗ ᏧᏚᎪᏔᏅ ᎾᏍᎩ ᎠᏂᏰᎸᏍᎬ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎨᏒᎢ ᎫᏢᎥᏍᎬ, ᎠᎴ ᎠᏰᎵ ᎠᎲ ᎠᏓᏅᏖᎵᏙᎲ. ᎫᏢᎥᏍᎬ ᎨᏒᎢ ᎠᏯᏍᏗ ᎠᎩᏍᏗ ᎠᎦᎵᏯ ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎯᎠ ᎤᏚᎩ ᎤᏩ Ꮎ ᎾᏍᎩ ᏫᎵ ᎢᎦᏘᎭ ᎢᎬᏁᏗ ᎠᎴ ᎧᏁᏉᎩ Ꮝ ᏧᎬᏩᎶᏗ. ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎫᏢᎥᏍᎬ ᎠᏓᏅᏖᎵᏙᎲ - ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎠᏑᏰᏛ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᎠᎦᏘᏯ - ᏌᏊ ᎤᎭ ᏗᎫᎪᏙᏗ ᎦᏙ ᎤᏍᏗ, ᎯᎳᎪ ᎤᏣᏘ ᎠᎴ ᎯᎳᎪ ᎢᏳ ᎤᎳᏂᎬᎬ. ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎾᎾᏛᏁᎲ ᎾᏍᎩ ᎢᎬᏂᏏᏍᎩ, ᏌᏊ ᎤᏚᎸᏗ ᏄᎾᏛᏅ

  • ᎠᏓᏙᎯᏙᏗ ᎠᎾᎵᏐᏈᎸᏍᎬ ᎤᏓᏎᎦᏤᏗ ᎠᎴ ᏗᏂᎴᏱᏗᏍᎩ: ᏓᎾᏕᏲᎲᏍᎬ ᎠᎴ ᎠᏂᏏᏴᏫᎭ - ᎤᎵᏍᏛ - ᎢᏳᏩᎪᏗ ᎤᏚᎳᏗ - ᎠᏁᎸᏙᏗ ᏂᎦᎸᏉᏛᎾ - ᎠᏰᎵ ᎠᎫᏴᏗ ᏗᏓᏁᏤᏗ
  • ᎠᏓᏙᎯᏙᏗ ᎯᎠ ᏗᏙᎳᎩ ᏗᏟᎶᏍᏙᏗ: lᏯᏛᏁᎯ vs ᏂᏚᏓᏂᏴᏒᏂ - hedging ᏗᏟᎶᏍᏙᏗ
  • ᎠᏟᎶᏍᏗ ᎯᎠ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᎠᎦᏘᏯ ᎾᎾᏛᏁᎲ

ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎠᏓᏅᏖᎵᏙᎲ ᎨᏒᎢ ᏗᏟᎶᏍᏔᏅ ᎬᏙᏗ ᎯᎠ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎤᏯᎾᏛᏁᏗ ᎯᎠ ᎢᎦ ᏄᎵᏍᏔᏅᏒ ᏄᎬᏫᏳᏒ ᏗᏕᏲᎲᏍᎩ. ᏱᏂᎬᏛᎾ, ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎢᎦ ᏄᎵᏍᏔᏅᏒ ᎨᏒᎢ ᎤᏟ ᎢᎦᎢ ᎡᎯᏍᏛ ᎬᏙᏗ ᎯᎠ ᎬᏂᎨᏒ ᎾᏅᏁᎲ ᎧᏃᎮᏍᎩ ᏄᎵᏍᏔᏅ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎠᏓᏃᎯᏎᏗ, ᎾᎯᏳᎢ ᎯᎠ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᏧᏚᎪᏔᏅ ᎨᏒᎢ ᎠᏓᏎᎮᎸ ᏫᏚᏳᎪᏛ ᎯᎠ ᎤᏩᎫᏗᏗᏒ ᎯᎠ ᎠᏍᏓᏯ ᏕᎫᎪᏛ.

Shared ᎾᎾᏛᏁᎲ

ᎾᎿᎢ ᎨᏒᎢ ᎾᏊ ᎠᏓᏅᏍᏗ ᏫᏂᏚᏳᎪᏛ ᏩᏥᏂ ᏗᏂᎳᏫᎩ ᎠᎴ consolidating ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎤᎾᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎾᎾᎯ shared ᎾᎾᏛᏁᎲ ᎭᏫᏂᏗᏢ ᎤᎾᏙᏢᎯ. ᎤᏟ ᎬᏰᎸᏗ ᎬᎾᏬᏍᎬ ᎤᎾᏙᏢᎯ ᎤᎲᎢ ᏎᏍᏗ ᏧᏓᎴᎿᎢ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᏧᏂᎸᏫᏍᏓᏁᏗ ᎢᏯᏛᏁᏗ ᎯᎠ ᎤᏠᏱ ᎢᏯᏛᏁᏗ ᎠᎲ ᏂᏛᎴᏅᏓ ᏄᏓᎴᎿᎥ ᎦᎷᎯᏍᏗ ᎤᏟ ᎢᎦᎢ centralized ᏅᎬᎪᏔᏅᎯ ᏰᎵᏇ ᎾᏍᏋ ᎪᏢᏅᎯ.

ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎧᏃᎮᎭ

ᏙᏱᏗᏢ ᎦᏚᎲ, ᎤᏔᏂᏗ ᎦᏙᎯ, ᏍᎦᏚᎩ, ᎦᏚᎲᎢ ᎠᎴ ᏄᎬᏫᏳᏌᏕᎩ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎨᏒᎢ ᎤᏯᏅᎲ ᏴᏫ ᎤᏁᏓᏍᏗ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ. ᎾᏍᎩ ᎨᏒᎢ ᎡᎯᏍᏛ ᎬᏙᏗ

  • ᎢᏗᎦᏘᎭ ᎧᏁᏨ ᎢᏯᏛᏁᏗ ᏚᎵᎬᏩᎳᏂᏙᎸ ᏴᏫ ᎤᏁᏓᏍᏗ ᎢᎦᏛ ᎬᏂᎨᏒ ᏄᏍᏛᎢ
  • ᏗᏓᎴᎲᏍᎬ() Ꮎ ᎬᏂᎨᏒ ᏄᏍᏛᎢ ᎤᏤᎵ ᎣᎷᏤᎯ
  • ᎯᎠ ᎠᏓᏁᎶᏗ ᏧᎵᎬᏩᎳᏅᎯ
  • ᎠᏓᏚᎩ issuance (ᎦᏚᎲ ᎠᏰᎵ ᎤᏙᏢᏒ ᎠᏚᏓᎸᏙ) ᎾᏍᎩᎾᎢ ᏴᏫ ᎤᏁᏓᏍᏗ ᏧᏂᎸᏫᏍᏓᏁᏗ ᎠᏎᎸᎯ

ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎠᎾᎵᏏᎾᎯᏍᏗᏍᎩ

ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎠᎾᎵᏏᎾᎯᏍᏗᏍᎩ ᎨᏒᎢ ᎯᎠ ᎤᏩᏂᎦᎸ ᎠᎾᎵᏏᎾᎯᏍᏗᏍᎩ ᏚᎾᎦᏎᏍᏛ ᎯᎠ interrelation ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᏂᏙᏓᎳᎬᎾ, .. ᏧᎬᏩᎶᏗ, ᎤᏁᏉᏨ ᏓᎬᏩᎶᏛᎠᎴ ᎤᎾᎵᎪᏒ ᏥᏄᏍᏗ ᏚᎦᏘᎸᏒ ᎾᏍᎩ ᎾᏍᎩ ᎠᏂᏰᎸᏍᎬ ᎯᎠ ᎤᏙᎯᏳ ᎾᏍᎩ ᎠᎵᏏᏅᏙᏗ. ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎠᎾᎵᏏᎾᎯᏍᏗᏍᎩ ᎤᏓᏂᏝᏅ ᎾᎿ ᎾᏓᏛᏂᏌᏁᎲ ᎤᏙᎯᏳ ᎾᏍᎩ ᎠᎳᏏᏅᏙᏗ ᏂᏙᏓᎳᎬᎾ ᎾᎿ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎠᏂᏏᏴᏫᎭ, ᎭᏫᎾᏗᏢ ᏧᏓᎴᎾᎢ ᎤᏓᏅᎦᎸᏓ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ.

ᎾᏍᎩ ᏗᎦᏎᏍᏙᏗ:

  • ᏓᎬᏩᎶᏛ - ᎤᎵᏍᏛ ᎯᎠ ᎠᎾᏓᎪᎾᏛᏗᏍᎬ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᎠᎦᎵᏯ
    • ᎯᎳᎪ risky ᎨᏒᎢ ᎯᎠ ᎠᎦᎵᏯ? (ᎢᏗᎦᏘᎭ ᎯᎠ ᎠᎦᎵᏯ ᏗᏙᎳᎩ ᎪᏣᎴᏍᏗ ᏓᎬᏩᎶᏛ)
    • ᎦᏙ ᎤᏍᏗ ᎠᏕᎸ ᎠᏕᏴᎠᏍᎬ ᏫᎵ ᎾᏍᎩ ᎠᏛᎯᏍᏙᏗ? (ᎪᏣᎴᏍᏗ ᎠᎾᎵᏐᏈᎸᏍᎬ ᎠᏕᎸ ᎠᏕᏴᎠᏍᎬ)
    • ᎯᎳᎪ ᎾᏛᏁ ᎯᎠ ᎤᏂᎾᏗᏅᏗ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᎤᏠᏱ ᎢᎬᏁᏗ ᎤᏠᏱ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᏂᎬᎿᏅ? (ᎦᏃᏢᏥᏙᎯ ᏓᎬᏩᎶᏛ)
    • ᎠᎴ ᎯᎠ ᎠᏕᎸ ᎠᏕᏴᎠᏍᎬ ᎦᏛᎢ ᎾᎿ ᎢᎦᏛ ᏐᎢ ᎠᎦᎵᏯ ᎠᎴ ᏂᎦᎵᏍᏔᏂᏙᎲ? (ᏗᏟᎶᏍᏔᏅ, ᎢᎬᏩᎵᏍᏙᏗ ᎠᏆᏤᎵ ᎠᏛᏗ ᏓᎬᏩᎶᏛ)

ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᏗᏎᏍᏗ ᎤᎬᏩᎵ

ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᏗᏎᏍᏗ ᎤᎬᏩᎵ ᎨᏒᎢ ᎯᎠ ᏄᎬᏫᏳᏒ ᎤᏩᏂᎦᎸ ᎢᎬᎾᏔᏅᎯ ᏗᏎᏍᏗ ᎤᎬᏩᎵ ᎡᎯᏍᏛ ᎬᏙᏗ ᎯᎠ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎤᏂᎾᏗᏅᏗ. ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᏗᏎᏍᏗ ᎤᎬᏩᎵ ᎨᏒᎢ ᎯᎠ ᎠᎦᏎᏍᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎾᎯᏳ ᎢᎪᎯ ᎬᏙᏗ ᎯᎠ ᎪᎱᏍᏗ ᏗᎬᏔᏂᏓᏍᏗ ᏗᏎᏍᏗ ᎤᎬᏩᎵ, ᎠᎬᏫᏳᏛ ᎢᎦ ᏄᎵᏍᏔᏅᏒ. ᏯᏛᎿ ᎾᎯᏳ ᎢᎪᎯ ᏰᎵᏇ ᎾᏍᏋ ᎠᏓᏅᏏᏙᎠ adatudi - ᎤᏂᎲ ᏧᎬᏩᎶᏗᎠᎴ ᎠᏚᏓᎸᏙᎠᎴ ᎤᏠᏯᏍᏗ. - ᎠᎴ ᎤᎾᏤᎵ ᏚᎾᏓᏚᏓᎸ. ᏄᏓᎴ ᎡᏆ subfield ᎨᏒᎢ ᎫᏓᎸᏙ ᏗᏎᏍᏗ ᎤᎬᏩᎵ.

ᎠᎦᏛᏗ ᏄᏍᏛ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ

ᎯᎠ ᎤᎵᏍᏛ ᎠᎦᏛᏗ ᏄᏍᏛ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎠᎴ ᎪᏢᏗ ᏄᏓᎴᎿᎥ ᎤᏂᎾᏗᏅᏗ ᏗᏫᏍᏗ ᎠᎴ ᏄᏍᏗᏓᏅ ᎠᎦᏎᏍᏙᏗ ᎧᏃᎮᏍᎩ ᎠᎴ ᏗᎫᎪᏙᏗ ᎢᎬᏁᏗ ᏗᏂᎳᏫᎩ' ᎾᏛᏁᎲᎢ ᎠᎴ ᎯᎠ ᏄᎵᏍᏔᏅ ᎨᎦᏓᏅᏖᏗ ᎦᏁᏟᏴᏍᏗ ᎠᏕᏴᎠᏍᎬ, ᎠᏓᏃᎯᏎᏗ ᏗᏗᎦᎴᏴ ᎠᎴ ᎠᏫᏒᏗ, ᏧᎬᏩᎶᏗ ᏗᏫᏍᏗ ᎪᎱᏍᏗ ᎬᏔᏂᏓᏍᏗ ᎠᎴ ᎢᎦᎷᎦ processes. ᎭᏫᎾᏗᏢ ᏗᎧᏃᏗᎢ ᎯᎠ ᎤᏐᏅᎢ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎠᎾᎵᏏᎾᎯᏍᏗᏍᎩ, researchers ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎠᎦᏛᏗ ᏄᏍᏛ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᏰᎵᏇ ᎠᎦᏎᏍᏙᏗ ᎦᏙ ᎤᏍᏗ ᏫᎬᏍᏗ ᎬᏂᎨᏒ ᏄᏍᏛᎢ ᎪᎷᏩᏛᏗ ᏗᎪᏢᏅ ᎪᏢᏒᎢ ᎤᏚᎩ ᎬᏒ ᎠᎴ ᎠᏁᎸᏙᏗ ᎪᎷᏩᏛᏗ ᎢᏤ ᏚᎵᏍᎪᎵᏴ ᎾᎿ ᎦᏙ ᎤᏍᏗ ᎪᎷᏩᏛᏗ ᏰᎵᏇ ᎾᏍᏋ ᎧᏁᏉᏛ ᏗᎬᏩᎶᏒ ᏗᏟᎶᏍᏔᏅ ᎠᏥᎡᏗᏱ ᎤᏂᎾᏗᏅᏗ.

ᎠᎪᏩᏛᏗ ᎾᏍᎩ ᎾᏍᏇ

ᎤᏓᏎᎦᏤᏗ ᏗᏕᎬᏔᏛ

  • Wharton Finance Knowledge Project - aimed ᎠᏍᎪᎸᏔᏅ ᎠᏎᏊᎢ ᎦᎷᎯᏍᏗ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎥᎦᏔᎲᎢ ᎾᏍᎩᎾᎢ ᏙᎾᏕ ᎶᏆᏍᎩ, ᏗᎾᏕᏲᎲᏍᎩ, ᎠᎴ ᎣᏩᏒ-ᏕᏕᎶᏆᏍᎩ.
  • Financial-Guide.net ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᏧᎾᏕᎶᏆᏍᏗ ᎣᏍᏛ ᎤᏓᏅᏘ ᎾᎿ ᎫᏢᎥᏍᎬ strategies, ᎠᎦᎵᏯ ᎠᏓᏁᎳᏅᎯ ᎠᎴ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ terminology.
  • ᎾᏍᎩᎾᎢ ᏭᏚᎸᏛ ᎬᏙᏗ ᎫᏢᎥᏍᎬ ᏦᎢ ᎡᏍᎦᏂ ᎭᏫᎾᏗᏢ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ - ᏧᏠᎯᏍᏗ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ, ᏓᎬᏩᎶᏛ ᎠᎴ ᎫᏢᎥᏍᎬ ᎠᏓᏅᏖᎵᏙᎲ, ᎠᎪᏩᏛᏗ Prof. Aswath Damodaran
  • ᎾᏍᎩᎾᎢ ᏗᏕᎬᏔᏛ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎤᏂᏏᎳᏛ ᏄᏍᏗᏓᏅ, grouped ᎾᎥᎢ ᎢᏳᏍᏗ ᎧᏃᎮᏗ ᎠᎪᏩᏛᏗ Web Sites for Discerning Finance Students, Prof. ᎦᎳᏅᎯ M. Wachowicz-
  • ᎾᏍᎩᎾᎢ ᎯᎠ ᏭᎵᏍᎨᏗᏴ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎤᏂᏏᎳᏛ ᏄᏍᏗᏓᏅ ᎾᎾᎢ ᎯᎠ ᏗᏕᎶᏆᏍᏗ Arizona, studyfinance.com
  • ᎾᏍᎩᎾᎢ ᏭᎵᏍᎨᏗᏴ ᏚᏓᏡᎬ ᎫᏢᎥᏍᎬ ᏚᏳᎪᏛ ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎠᎪᏩᏛᏗ quantnotes
  • ᎾᏍᎩᎾᎢ ᏭᎵᏍᎨᏗᏴ ᏚᏓᏡᎬ, ᎧᎵ ᎧᏁᏨ ᎠᎴ ᏗᏕᎬᏔᏛ ᏧᎬᏩᎶᏗ ᎦᎷᎩ ᎾᎿ behavioral ᎠᎵᏍᏕᎸᏙᏗ ᎠᏕᎸ ᎬᏗ ᎠᎪᏩᏛᏗ ᎯᎠ BF gallery
  • ᎾᏍᎩᎾᎢ ᎠᏎᏊᎢ ᎩᎵᏏ - Spanish ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ glossaries ᎠᎪᏩᏛᏗ English to Spanish Dictionary of Finance Terms ᎠᎴ Spanish to English Dictionary of Finance Terms
  • ᎾᏍᎩᎾᎢ ᎠᏕᎸ ᏄᎾᏍᏛ ᎧᏁᏨ Wiki ᎠᎪᏩᏛᏗ Reuters Financial Glossary
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